《建设工程施工管理》网上增值服务( 4)( 2008年 5月) 2Z101022掌握施工管理的组织结构 1.项目组织结构图与项目结构图是什么关系?项目组织结构图的作用有哪些? 答:对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图 (OBS图 -Diagram of organizational breakdown structure ),或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部 门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对 一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。 一个建设工程项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政
1 全国二级建造师执业资格考试辅导 (2009 年版 ) 《建设工程施工管理复习题集》 网上增值服务( 3) 综合测试题( 3) 一、单向选择题(共 70题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 背景材料: 某承包商承接了一项迁建工程项目的施工任务, 项目包括办公楼、 综合楼和住宅楼。 由于项 目情况复杂,施工困难,公司组织了大量的技术人员参加施工组织设计的编制工作。 根据背景材料,作答 1~5 题。 1.施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术 经济指标,以及( )。 A.施工成本计划 B.施工完工计划 C.施工进度计划 D.施工费用计划 2.公司针对迁建工程项目制定的施工组织设计属于() 。 A.施工总规划 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部(分项)工程施工组织设计 3.作为施工总承包管理方对所承包的建设工程
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