第二节 物业管理招标程序 一、招标准备阶段 招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招标公告 之前的这一阶段所做的一系列准备工作。根据国际惯例,这一阶段的主要工作有:成立招标机 构;编制招标文件;确定标底。 (一 )成立招标机构 任何一项物业管理招标, 无论是开发商还是业主委员会, 都需要成立一个专门的招标机构, 并由该机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是:拟定招标章程和招标文件;组织 投标、开标、评标和定标;组织签订合同。可见招标机构一旦成立,其职责将贯穿整个招标投 标过程。 成立招标机构主要有两种途径。一种是开发商或业主自行成立招标机构,自行组织招标投 标工作;另一种是开发商或业主委员会委托专门的物业管理招标代理机构招标。两种途径都符 - - - 合我国《招标投标法》的规定,并各有特点。 对于开发商或业主委员会自行成立招标机构,我国《招标投标
1物业管理招标的程序 1成立招标领导小组 .。编制招标文件。公布招标公告或发出投标邀请书。发放招 标文件。投标申请人的资格预审。接受投标文件。成立评标委员会。开标评标和中标。 2 投标的程序 :获取招标信息。项目评估和风险防范。登记并取得招标文件。准备投标文件。送交投标 文件。接受招标方的资格审查。参加开标现场答辩和评标。签并执行合同。 3 物业管理方案的基本内容 ;招标物业项目的整体设想与构思,管理方式与运作程序,组织架构与人员 配置,管理制度的制订,档案的建立与管理,早期介入及前期物业管理服务内容,常规物业管理服务综 述,费用测算与成本控制,管理指标与措施,物资装备与工作计划,人员培训与管理。 4 物业的承接查验工作流程 ;物业建成通过竣工综合验收,物业管理企业组织人员进行承接查验,对查 验中发现的问题进行处理,物业移交。 5 入住流程:业主凭入住通知书购房发票及身份证登记确认。验收房
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