物业管理成本测算表 1、人工成本 序号 部门 岗位 人数 工资 :元 /月 工资 :元 / 年 福利：元 /年 含社保 :元 / 年 备 注 1 服务 中心 经 理 1 4500 54000 1750 5670 福利包括节 日奖金及年 终奖，具体见 下表，秩序部 员工管吃住， 工资内已包 含。根据实际 情况，购买社 保人员基本 上在 30% ， 福利社保项 按总数的 30% 计算 厨师 1 1500 18000 1200 5670 2 客 服 部 主管 1 3200 38400 1750 5670 前台接待 2 1800 43200 2400 11340 贴心管家 2 1800 43200 2400 11340 3 秩 序 部 队长 1 2000 24000 1200 5670 班长 3 1800 64800 3600 17010 监控室 3 1700 61200 38
在国家倡导确立“节能减排”战略的指引下，物业管理企业已经逐步意识到在经营中被忽略的成本，即空调电费是其庞大的固定成本，采取措施，加强节能改造，使用节电产品，管理控制用电规模，无疑是降低成本、提高企业综合效益最直接的有效途径。因此，降低照明、空调等能耗和提高效率是这些企业节能高度重视和着力实施的方向。进行空调节能不仅可以减少二氧化碳与二氧化氨的产生，更好地保护环境，而且通过提高空调的使用寿命和效率，可以大幅度减少物业管理企业的电费和空调维修费。
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