1 / 10 5S管理办公室推行手册 什么是 5S管理？ 5S管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法，它的思路非常 简单朴素，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每 位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 5S 的内容包括：“Seiki ”（整理）、“Seiton ”（整顿）、“Seiso”（清扫）“Seiketsu ” （清洁）和“ Shitsuke ”（素养）。通过 5S管理，治理“脏、乱、差”等不良现象， 塑造干净整洁的工作环境，而且有助于提升企业整体的工作质量和生产效率。 整理（Seiki ）就是把工作场所内的物品分为需要的和不需要的，把需要的和不需要 的物品明确分开，并处理掉不需要的物品。我们的办公场所，有电脑、电话、各类文件 资料、各种办公用品，还有您的个人用品等，如果整理不当，再宽敞的办公环境也会变 得狭小；文
引言进入21世纪,随着大规模工程建设深入展开,我国已成为世界项目管理领域实践与理论研究的重要战场。项目管理强调灵活度及适用性,其业务具有综合度高、专业性强等特点,其中项目管理业务的标准化与规范化是未来发展的重要方向。在工程建设领域,项目管理办公室(PMO)是管理领域中极其关键的概念,是当前诸多项目业务企业面向运营管理所部署的重要管理部门。对于建设工程咨询企业而言,针
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