工程部目标考核责任制 一、 考核指标 1. 经济任务指标： （65分） 2012年公司交接工程项目完成总产值 1.2—1.5亿元，完成上交利 润指标 2000万元。 2. 责任成本指标：（10分） 工程部必须会同技术部、财务部等部门，落实工程项目成本目标 管理责任制，控制成本基数，完成盈利指标，以切实提高工程项目效 益。 3、质量安全指标（ 15分） 负责对项目经理在建项目实施全过程的跟踪监督考核， 加强经营 管理，确保工程项目施工全过程中的质量和安全。 杜绝重大质量、安 全事故。 4、2012年其他工作职责（ 10分） （1）负责工程项目的组织、实施、发包以及承包工作。 （2）选好项目经理，加强项目协调与管理，负责对项目管理和技术 人员进行培训。 （3）接受公司财务部门的跟踪审计监督， 接受公司质安部质量安全 监督指导。 （4）制定工程验收标准以及验收程序。工程竣工备案率达到 95%。
被 考 核 人 部门 工程部 岗位 主管 序 号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店 GOP 值 10% 计财部 工程部 经理 2 酒店 GOP 率 10% 计财部 工程部 经理 3 部门管理费 用 3% 部门管理费用节约率=（管 理费用-实际管理费用） / 管 理费用 计财部 工程部 经理 4 能源费用 20% 能耗节约率=（能耗 -实际能 耗） / 能耗 计财部 工程部 经理 5 维修费用 10% 费用节约率=（维修费用-实 际维修费用） / 维修费用 计财部 工程部 经理 6 主要设备、 设施完好率 15% 完好设备总台数/ 总台数 设备检 查小组 工程部 经理 7 主要设备故 障率 10% 1-故障次数/ 考核期天数 设备使 用部门 工程部 经理 8 报修件数下 降率 10% （上一年度月平均 报修次数 -实际报修数） / 上一年度月 平均报修次
热门知识
物业工程部考核指标-
话题： 工程造价Camouflage
精华知识
物业工程部考核指标-
话题： 工程造价152****6725
-
话题： 考试教育meanwong810315
-
话题： 工程造价158****9357
最新知识
物业工程部考核指标-
话题： 工程造价huzhongmxd
-
话题： 工程造价150****1170
物业工程部考核指标相关专题
- 楼房问题和物业管理
- 写字楼物业管理知识
- 物业承担什么消防安全责任
- 物业消防演习一年几次
- 物业楼宇门钥匙
- 物业维修需要消防证
- 物业公司归哪个部门管哪
- 物业是归什么部门管的
- 物业统一浇筑楼板的协议
- 物业消防演习预案
- 中国大唐集团公司集控值班员考核试题库锅炉运行
- 影响免蒸养(压)粉煤灰小型空心砌块强度指标的因素
- 云南红河3层板式建筑食堂62#-食堂工程造价指标
- 有线电视多级AM光纤传输的指标分配与放大器的选择
- 云南保山服务中心4#-敬老院服务中心工程造价指标
- 云南红河长度982.4主干路210#工程造价指标
- 中国大唐集团公司集控值班员考核试题库安全综合
- 指标设置与测度方法
- 以应用性为核心的工业设计教学质量评价指标体系
- 云南省氯碱PVC行业清洁生产合格单位评价指标体系
- 有色金属资源综合回收冶炼企业的加工费指标及其运用
- 云南红河长度920.74支路225#工程造价指标
- 云南怒江服务中心8#-残疾人托养中心工程造价指标
- 云南普洱11层板式建筑高层住宅95#工程造价指标
- 云南丽江经济型快捷酒店4#-商务酒店工程造价指标
- 云南红河长度349.81支路226#工程造价指标
- 应用型人才培养模式下土木工程专业课程考核改革探索