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更新时间:2024.09.29
最新医院物业服务管理方案

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精品文档 精品文档 医院物业管理方案 第一章 物业管理整体策划及管理思路 一、 管理思路确立的原则: 1、 以人为本、专业管理 2、 持续改进、创新模式 3、 满意达标、诚信经营 4、 共生共荣、共建精品 二、 物业管理的整体策划和管理思路 我们在充分调研的基础上,结合项目的特点,归纳项目管理的难点和重 点,制定出具有项目特色的个性化的整体思路, 即“三三制”管理模式,具体概 括为: 1、 实现管理目标的“三项达标” 我们的总体管理目标是: 在物业项目硬件达到相应物业主管部门专业 考评标准、 且符合物业考评条件的前提下, 医院的物业管理服务一年内达 区优标准、二年达市优标准、三年达省优标准。 2、 构建素质建设的“二级平台” 我们希望通过我们的物业管理,提供一个交往平台使医院的医患人 员、物业管理人员以及来访客户在我们管理一年内能“相识相知、互联互 精品文档 精品文档 通”、二年内到 “共

房产公司物业服务管理考核办法

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房产公司物业服务管理考核办法——为了进一步提高物业公司的服务质量,维护公司和物业公司的品牌和形象,保证业主/使用人的合法利益,提高业主的满意率,特制定本考核办法。   1、 考核对象:各开发公司签约的物业公司   2、 考核项目:保安服务、室内外清...

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