黑河市电信分公司综合部 2009年度绩效考核办法 为建立有效的激励与约束机制,以确保黑河市电信分公司各 项重点工作有序开展和各项预算指标的顺利完成,结合本地实际 情况特制定本办法。 一、 考核目的: 1、强化业绩导向: 强调公司收入目标与员工工作方向与考核 内容的一致性,个人回报与公司业绩表现息息相关,从而达到员 工与公司协调一致,共同收益; 2、合理控制成本: 使人工成本投入与员工业绩贡献协调一致, 即员工承担的责任和做出的业绩贡献,与个人薪资待遇、职业发 展保持同步,易岗易薪、动态调整。 3、鼓励创新:以业绩论英雄、以市场看成效,通过在市场的 检验中发现富于激情、勇于开拓、主动创新的业务骨干,推动分 公司快速发展。 4、保证分公司总体战略目标的实现, 明确市、 县经营指标和 责任的考核标准,达到奖优罚劣的目的。 二、适用范围: 综合部全体员工。 三、考核原则: 1、客观、公正、全面的原
1 耕地占补平衡考核办法 1、耕地占补平衡, 实行占用耕地的建设用地项目与补充耕地的土地开发整理项目挂钩制度。 2、补充耕地的责任单位应当按照经依法批准的补充耕地方案,通过实施土地开发整理项目 补充耕地。 3、有条件的地区,补充耕地的责任单位应当利用剥离的耕作层土壤,提高补充耕地质量。 4、《耕地占补平衡考核办法》规定, 实施补充耕地的土地开发整理项目,应当达到设计确定 的有关道路、渠系、林网和耕作层厚度及坡度等技术标准,并按有关规定验收合格。 5、市或者县国土资源管理部门根据上级国土资源部的部署和要求,确定本行政区内应列为 本年度考核范围的建设用地项目,并组织实施考核工作。 6、上级国土资源管理部门有权责令建设用地项目补充耕地合格率较低的地区限期整改。对 整改不合格的,暂缓受理该地区的农用地转用和征地审批。 7、征收农民集体所有土地的,征收土地方案和征地补偿、安置方案应当在被征收土地所