超五星级酒店大堂地面异型石材施工技术 广州西塔四季酒店为超五星国际酒店 ,施工工艺及观感效果等要 求特别高 ,其中 70层大堂不规则雪花白石材地面比较独特 ,整个石 材地面面积约 1200m2,其石材分格缝由 3个半径中心点弧形方向组 成 ,同一弧形分格缝间距为 1000mm,正因 3个弧形方向缝之间的相互 交叉 ,每块石材尺寸形状都不相同 (理论上每一卷的不同类型规格 石材都有 3块是相同的 ), 要确保地面施工组织方案有效实施 ,应做 好以下几个方面:现场定位放线、制定石材分格排版图与加工、石 材装箱及二次搬运、石材铺贴技术交底、全过程控制等。 1、现场定位放线:本工程由三条轴线汇交于一中心点 ,依据交叉 中心点向每条轴线延伸 ,因此可在现场测量出每个角度不同方向直 线或弧形线等定位边线数据 ,然后把测量的数据输入 cad(见图 1)。 2、制定石材排版加工图:考虑到边线部位实际施工中
五星级酒店筹建设计、施工的总体规划 一、目前高星级酒店新建筹遍存在的几种现状: 1、投资方不懂酒店,所聘请的筹建负责人也只是亲信仍然不懂酒店,酒店整个筹建就是在 一个懵懵懂懂的状态中进行,胆大!可怕! 2、投资方聘请了酒店专业管理人员做筹建总经理,但往往请到的都是在某某酒店任职的总 经理,其强项是酒店建成后的经营管理,对于前期工程筹建仍然似云似雾; 3、投资方与酒店管理公司(暂定为国内某品牌)签定筹建、筹备合同,这种就要好些了。 由酒店管理公司制定酒店可行性研究报告、提出酒店筹建总体计划,前期因为费用的因素, 管理公司往往只派出工程总监, 与投资方确定的酒店专业设计公司、 建筑设计院三方共同参 与进行酒店建筑及装饰施工设计。 前期筹建阶段: 最关键的是工程总监了, 工程总监一般是在酒店从工程部经理做上来的, 对 于酒店的几大硬件设备非常清楚, 强项应该是设备的选型、 维修、保养、运行成本控