WORD 格式 .整理版 优质 .参考 .资料 五星级酒店(超高层)造价估算指标 一、工 程概况 1、 工程类型: 5 星级酒店 2、 技术经济指标 : 9591 元 /m 2 3、 拟建地点:上海市 4、 建筑面积: 80000 m2,其中:地上面积 65000 m2,地下面积 15000 m2,,标准层面积:≥ 1500 m2 5、 建筑高度:≤ 160 m(檐口高度),标准层层高: 3.6m 6、 建筑层数:地下 3 层,地上≤ 40 层(其中:裙房≤ 4 层) 7、 结构形式:钻孔灌注桩,桩长≤ 56 m,地下连续墙维护,钢筋混凝土框筒结构 8、 基础埋深:≤ 18 m (地下室外墙长度约 300m) 9、 室内外高差: 0.8m 二、建 筑标准 1、 外装饰标准:高档石材 / 铝板幕墙,进口 LOW-E中空夹胶玻璃单元式幕墙,外墙保温 2、 屋面:防水砂浆,高分子防水卷材,憎水
五星级酒店筹建设计、施工的总体规划 一、目前高星级酒店新建筹遍存在的几种现状: 1、投资方不懂酒店,所聘请的筹建负责人也只是亲信仍然不懂酒店,酒店整个筹建就是在 一个懵懵懂懂的状态中进行,胆大!可怕! 2、投资方聘请了酒店专业管理人员做筹建总经理,但往往请到的都是在某某酒店任职的总 经理,其强项是酒店建成后的经营管理,对于前期工程筹建仍然似云似雾; 3、投资方与酒店管理公司(暂定为国内某品牌)签定筹建、筹备合同,这种就要好些了。 由酒店管理公司制定酒店可行性研究报告、提出酒店筹建总体计划,前期因为费用的因素, 管理公司往往只派出工程总监, 与投资方确定的酒店专业设计公司、 建筑设计院三方共同参 与进行酒店建筑及装饰施工设计。 前期筹建阶段: 最关键的是工程总监了, 工程总监一般是在酒店从工程部经理做上来的, 对 于酒店的几大硬件设备非常清楚, 强项应该是设备的选型、 维修、保养、运行成本控