造价通
更新时间:2024.11.23
无线工程施工组织方案

格式:pdf

大小:222KB

页数: 31页

(一)无线工程施工组织设计公共部分 工程概况:见附件册具体标段 见附件册具体标段 编制依据: 根据工程规模指定详细的施工组织设计:见附件册具体标段 4.1 项目组织结构 4.1.1 项目经理部的设置计划 见附件册具体标段 4.1.2 施工人员的构成与分工 见附件册具体标段 4.1.3 项目人员岗位职责 1、项目经理:全面负责项目管理工作,负责与建设方、监理方、设计方及配套施工单位的工作 协调,对工程安全、工程质量,工程进度,负全部责任,负责内部工作协调,项目经理对工程部 负责,并定期将工程进展情况向建设管理单位,工程部汇报,参加周月工程例会。 2、技术负责人:就工程相关技术进行技术支持,参与建设方的相关技术标准制定,负责与建设 方的技术沟通,参与割接方案的技术审核, 参与建设方的设计会审,竣工文件审核, 结算资料的 制定,参加周月例会。 3、安全员:负责施工现场的安全监督工作,制定安全措施

无线工程施工组织设计

格式:pdf

大小:200KB

页数: 28页

(一)无线工程施工组织设计公共部分 工程概况: 见附件册具体标段 编制依据: 见附件册具体标段 根据工程规模指定详细的施工组织设计: 见附件册具体标段 4.1 项目组织结构 4.1.1 项目经理部的设置计划 见附件册具体标段 4.1.2 施工人员的构成与分工 见附件册具体标段 4.1.3 项目人员岗位职责 1、项目经理:全面负责项目管理工作,负责与建设方、监理方、设计方及配套施工单位的 工作协调,对工程安全、工程质量,工程进度,负全部责任,负责内部工作协调,项目经 理对工程部负责,并定期将工程进展情况向建设管理单位,工程部汇报,参加周月工程例 会。 2、技术负责人: 就工程相关技术进行技术支持, 参与建设方的相关技术标准制定, 负责与 建设方的技术沟通,参与割接方案的技术审核,参与建设方的设计会审,竣工文件审核, 结算资料的制定,参加周月例会。 3、安全员:负责施工现场的安全监督工作,制定

最新知识

无线工程预算
点击加载更多>>
专题概述
无线工程预算相关专题

分类检索: