吉安顺达物流 8.7.5.0.0.2.9.9 1. 传统建筑施工企业物流管理的弊端 目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态 ,这种落后的管理方式必然导致了 工作效率低 ,管理不规范 ,成本费用高 ,实时性、动态性差 ,难于控制 ,工作方式烦琐。主要存在 以下几个方面的缺陷摘要 : 物流管理息化低 ,甚至还停留在原始的手工操作的阶段 ;对物资供给商联合体的构件 缺乏科学管理 ,短期竞争多于合作 ;物资采购是一个信息不对称的博弈过程 ,非集约化 ,采购成 本高 ;物资采购没有和预算部、技术部、施工部紧密联系 ,缺少必要的信息支持 ,和工程实际严 重脱节 ;物资库存、现场管理混乱 ,造成资源的浪费 ,建筑成本的增加。 因此 ,打破传统建筑企业物流管理方式至关重要。随着管理和技术的不断提高 ,各种 有效方式不断涌现。本文提出了“建筑材料精准物流管理”模式 ,能够解决传统建筑企业物 流管理的