造价通
更新时间:2024.11.23
年度工作总结-造价员年度工作总结

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造价员年度工作总结 造价员工作总结 一、2020年工作情况的汇报 怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱, 2020年 03月份,我来到 XX建筑有限 公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收 发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司 XX卫生院门诊楼改造工程、 ×XXX综合教学楼、 XXXX维修改造工程、 XXXX工程、XXXX廉租房工程、 XXXXX工程 等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。 与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字 审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文 件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部 人员积极申报,此次申报助理工程师人数 23人。为进一步提高公司内部管理要求, 针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部

工作总结-监理年度工作总结

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监理年度工作总结 一年来,在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助 下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务, 现将本年度 的工作情况简要总结报告如下: 一、 工程概况 二、项目监理部工作总结 项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、 组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专 业水 平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理 工作。 根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度, 监 理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项 制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关

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