第 1页 / 第 23 页 第十五章 文明施工及环保措施 第一节 现场文明施工措施 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的 平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工 现场管理。 1. 文明施工管理目标 1) 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 2) 确保“深圳市安全文明双优样板工地” ，争创“广东省安全文明双优样板工地” 2. 文明施工管理机构 2.1建立工地文明施工领导小组 组 长：项目经理 副组长：生产经理、总工程师 组 员：安全管理部经理、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负 责人。 第 2页 / 第 23 页 2.2文明施工管理机构见图下图 3. 文明施工管理职责 企业工程管理部门： 负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、 管理工作。 施工总承包项目经理部： 负责环境管理制度和方案的
。 。 1 文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、 卫生的一项施工活动。 文明施工管 理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流 的施工企业，除了要有一流的质量、 一流的安全外， 还必须具有一流的文明施工 现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标： 全面加强文明施工管理， 认真贯彻执行施工 现场文明施工管理的各项规定， 全面加强施工现场文明施工管理， 使施工现场成 为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 （1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 。 。 2 （2）明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序 号 岗位
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