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更新时间:2025.04.05
创优目标、创优组织机构和创优措施

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完美 WORD 格式 专业 知识分享 七、创优目标、创优组织机构及创优措施 (一)创优目标 本标段每道工序、全部单位工程均按部级优质工程质量标准规划、 施工、检查、验收,并满足全线创优规划要求。 附 :《创优目标管理图》 (二)创优质工程组织机构 成立以指挥长为组长,指挥部总工和项目经理任副组长, 项目总工、 技术、质量、物资设备、财务科长为组员的创优领导小组,建立工程创 优包保责任制。指挥长、总工程师、项目经理等主要领导亲自抓工程创 优工作,严格考核,保证创优措施落实到位,考核到人。为保证工程创 优规划实现,特建立强有力的确保创优质工程组织机构。 创优组织 机构 框图 技 术 科 质 量 科 物 资 设 备 科 施 工 队 财 务 科 试 验 室 综 合 办 公 室 创优领导小组 组长:指挥长 副组长:指挥部总工 项目经理 组员:项目总工,技术、质量、物资设备、财务科长 创优资料整理小组

组织机构表

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表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图 中铁十九局集团第一工程有限公司 河南省叶集至信阳高速公路No.6标段 项 目 经 理 部 项目经理 项目党委书记 安全质量科 财 务 科 计划统计科 施工技术科 物资设备科 测量试验室 项目总工程师 土石方工程一队 项目副经理 土石方工程二队 建筑工程一队 桥涵工程一队 公安派出所 桥涵工程二队 卫生保健室 路面工程队 项目质检负责人 建筑工程二队 综合办公室 说明: (见附件) 附件:组织机构图说明 中铁十九局集团第一工程有限公司河南省叶集至信阳高速公路No.6标段项目经理部是现场施工生产的管理机构,接受业主和监理工程师及本公司的指令和领导并使之实施。 本工程项目按“

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