装饰工程有限公司改革发展计划书（纲要） 一、 公司现状总结 1）运作模式仍保持在家族式、家庭式上。 核心在老板上， 每人只对老板负责， 再加上家族关系， 使得公司运作有 一个固定的形式， 老板情绪是公司的情绪， 老板喜怒哀乐则公司喜怒哀乐。 2）公司的运行成本。 公司每月基本开销在 4~5万左右，对于公司现时的工程量或者说收人 而言，那是一沉重的负担。 “开源节流”将是逼在眼前的事。 3）公司内部技术力量相当不对称，专业知识不强，岗位分工不明确，岗位 责任意识不强，更谈不上团队。 4）工程来源渠道相当狭窄，竟局限于“朋友介绍” 。这就给公司带来了一个 永远放不下的忧虑。这个月有工程，下个月就难说。毕竟朋友家里不会每个 月装修一次，朋友的公司办公室也不会每个季度搬一次，朋友的集团厂房不 会每个月建一座。 5）公司运作缺乏行之有效的运作模式，使得每个员工工作起来没有工作指 引，那么就是没了主见
装修知识常识，希望对您有帮助，谢谢 知识常识分享 公司装饰公司？装饰公司的工作流程？ 导读 :本文介绍在房屋装修， 注意事项的一些知识事项，如果 觉得很不错，欢迎点评和分享。 市场上的公司五花八门，但不论什么样的公司，都是需 要进行装修的，所以就有了专门为其它公司装修的装饰公司 了。这一类的公司现在也有很多，在选择的时候也是要比较 一番的。下面我们来看看为其它公司装饰公司有哪些，也了 解一下装饰公司的工作流程都是什么。 公司装饰公司 1、北京阔达装饰集团。成立于 1997年，具有“建筑装 饰施工二级资质”是中国建筑装饰协会常务理事单位、北京 市建筑装饰协会副会长单位、全国工商联家具装饰业协会副 会长单位。公司经过 12 年的发展壮大，已成为北京从事建 筑装饰专业设计与施工企业。 2、欧坊装潢公司。成立于 1998年，是国家装饰装修二 级、设计乙级资质企业 ;市装饰装修行业协会常务理事单位。
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