发布订单日程表 订单信息 价值评审 潜力评审 输入ERP系统 制造订单评审 订单分类 制版信息 制造信息 制版订单评审 制造日程 制版日程 库存查询 库存查询 外发评审 采购单 确定供应商 再开发供应商开发供应商 采购合同 产品首检 AQL 检验 数量质量检验 入库单 办理入仓手续 完成入仓账务 定位定量 定容 货期判定 数据信息输 入ERP系统 制造信息担 当跟进点 物流配送 或通知 领料单 发料或配送 制造或加工 制造信息报表 品质判定报表 生产完成 品质判定报表 验收入仓手续 及时输入 ERP系统 出货计划跟进 结单报告 发货出厂 营销中心回复确认 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 制造信息担 当跟进点 物料需求计划 物料需求计划 NG NG NG OK 有潜力 无潜力 与客户斡旋结束会谈 自动订单评审 注明库存情况 可满足要求
? 苏苏办公模板设计 常规物料采购流程图 ◎运营管理 ◎工作流程 ◎员工手册 ◎规章制度 工作流程系列模版 行政 管理制度 常规物料采购流程图及细则 作业流程图 责任部门 责任人 表单 作业细则内容 仓库 / 责 任部门 仓管员 / 责任主 任 《申购单》/《物 料需求计划表》 1.仓库员依据安全库存数、生产物料需求与实际库存数负 责制定物料《申购单》或《物料需求计划表》 ，交采购； 2.各责任部门依据生产、工作需求对所需物品填写《申购 单》，经上级领导审批交采购部。 采购部 采购员 / 采购经 理 《申购单》/《物 料需求计划表》 1. 接到仓库 / 责任部门，上交的《申购单》 /《物料需求计 划表》后，与对应部门进行核对材料品名、数量及采购需 求合理性，并确认会签。 采购部 采购经 理 《采购计划表》 /《采购申请单》 1.如所需采购物料已合作合格供应商中，采购部经理依据 核对、审核过
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