车队管理制度 为了更好地完善公司的内部管理, 增强企业的凝聚力, 明确司机 的利益与公司的效益的密切关系, 提高司机的工作责任心, 特定如下 制度。 一、 货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 (1) 车辆由公司车队长负责管理,公司根据司机全年工作表现, 从司机产值、安全行车、维修费用等各方面全面考虑,对表现好的司 机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。 (2)公司驾驶员驾驶指定车辆,司机不经过允许不得随意调换驾 驶车辆,司机不能将车转借他人使用,如有违反扣罚 200 元,造成 后果由司机本人承担。 (3) 车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车 场,包括不得私自开车回家和办私事, 任务完成后应及时将车辆开回 指定的停车场, 不准起动发动机在车内睡觉和卸货, 以上如发现第一 次扣罚一百元,第二次扣罚两百元并追究责任,再犯则予以开除。 (4) 车辆进出码头、矿山均要遵