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经验文档--大型网络工程项目实施流程建议

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经验文档--大型网络工程项目实施流程建议 2007-01-28 14:32:07| 分类: 经验文档 | 标签: 经验文档 |字号大中小 订阅 1.项目规划: 人员:成立项目领导小组(成员:总牵头人、各项目经理、技术总工、商务经理、)-- >成立项目实施小 组(成员:项目经理、技术工程师、商务专员、施工队) 货物:各项目组物资配发-- >各分项目备货签收 文档:项目实施指导、各人员物资配发清单、技术实施规范、实施进度图等 2.项目动员大会 3.开局培训 项目实施流程及规范(对像:全体)-- >项目实施指导培训(对像:项目经理、技术工程师)-- >技术 实施规范(对像:技术工程师) 4.项目启动仪式 5.试点(样板)开局 主要目标:验证 /修订技术及实施规范、合理化人员 /物资配备、拿出整体整改意见 6.项目实施 各项目组进场-- >实施(综合布线、设备安装)-- >支持调试-- >公司

01-网络工程项目规范流程

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