第 1 页 共 18 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 万科培训计划 篇一:万科金域东郡项目渠道团队培训计划 万科金域东郡项目渠道团队培训计划 一、培训计划 集中培训: 2月 26日- 2 月 28日 初步考核: 2月 29日 试上岗: 3 月 1 日 终度考核: 3月 3日 正式上岗: 3月 4日 二、具体计划安排 第一天:(9:00-10:00 -面试) 2月 26 日 10:00-11:00 —团队见面会(杨永海)会议内 容:各成员做自我介绍, 相互认识,项目渠道团队建设规划, 明确个人发展规划及成长路线,随机分组。 2月 26 日 11:00-12:00 —call (渠道)团队培训(杨永 海) 培训内容:何为渠道?当下房地产行业为什么要做渠道? 第 2 页 共 18 页 渠道怎么做?做渠道需要具备什么能力? 2月 26 日 14:00-15:00 —万科品牌知识培训(任敏总)
万科房地产开发节点计划 工作内容责任部门土地获取阶段企业发展部 1土地出让合同签订企业发展部 2 拆迁完成企业发展部 3交地完成研发设计中心 4土地规划指标分析设计通过审批开 发一部 5取得选址意见书开发一部 6取得建设用地规划许可证开发二部 7缴纳土地出让金开发二部 8取得建设用地批准书开发二部 9取得国有土地使用证开发二部小区总体规划报建 10总规方案通过集体审批研发设计中心 11户型平面方案通过集体审批研发设 计中心 12总规方案报建图下发研发设计中心 13详规 (四图一书报建图下发研发设 计中心 14详规综合管线报建图下发研发设计中心 15详规人防报建图下发研发设计 中心 16小区智能化设施方案通过集团审批研发设计中心 17综合管线设计方案通过 集团审批研发设计中心 18人防规划方案通过集团审批研发设计中心 19设计标准及 概算的审批研发设计中心 20小区 10KV 低压配网图研发