造价通
更新时间:2025.05.17
万科房地产开发成本控制全过程

格式:pdf

大小:14KB

页数: 8页

万科房地产开发成本控制全过程 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段, 此阶段所做的项目 策划书、投资估算是投资决策的重要依据, 直接影响整个项目的成败。 在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1. 组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统、 专业的工作。在 投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的 专业技术人才组成的项目组, 成本控制人员要参与投资决策阶段的具 体工作。项目组应由以下人员组成: 建筑师、造价工程师、营销人员 (或委托专业策划公司)、工程技术人员投资分析人员、 经营管理人 员(或项目经理)。 在投资决策阶段, 项目组应完成从市场调研、 产品策划、产品定 位、风险分析到投资估算与分析的全过程工作。其中,成本控制人员 主要对城市的市场状况和经济形势、 建筑安装工程造价状况、 政府费 税情况、贷款利率等做出充分的

市政工程全过程成本控制方法与策略

格式:pdf

大小:126KB

页数:

本文通过分析和探讨当前形势下市政工程项目成本管理现状,提出市政工程全过程中成本控制理念,探讨市政工程成本控制的实施步骤,在保证工程质量的前提下,为市政工程成本控制提供理论依据和控制方法.

最新知识

万科结构成本控制全过程的方法
点击加载更多>>
专题概述
万科结构成本控制全过程的方法相关专题

分类检索: