万科房地产开发成本控制全过程 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段, 此阶段所做的项目 策划书、投资估算是投资决策的重要依据, 直接影响整个项目的成败。 在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1. 组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统、 专业的工作。在 投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的 专业技术人才组成的项目组, 成本控制人员要参与投资决策阶段的具 体工作。项目组应由以下人员组成: 建筑师、造价工程师、营销人员 (或委托专业策划公司)、工程技术人员投资分析人员、 经营管理人 员(或项目经理)。 在投资决策阶段, 项目组应完成从市场调研、 产品策划、产品定 位、风险分析到投资估算与分析的全过程工作。其中,成本控制人员 主要对城市的市场状况和经济形势、 建筑安装工程造价状况、 政府费 税情况、贷款利率等做出充分的
万科结构成本控制全过程的方法知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关万科结构成本控制全过程的方法最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:万科结构成本控制全过程的方法