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更新时间:2024.11.16
规划设计管理制度

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附录 A 集团规划设计评审会管理办法 一、 集团规划设计评审会管理办法 1、 目的 为规范集团各地产公司项目设计的操作, 加强对《万科集团规划设计管理流 程与成果标准》(以下简称《流程和标准》 )中实施方案阶段的“集团规划设计 评审会”这一重要节点的监控,以达到确保质量、进度目的,特编制此办法。 2、 主管部门 集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。 项目评审会在总部 或项目所在地召开, 由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作; 3、时间计划 评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据, 如有变更,项目操作公司应 事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少 7 日向规划设计部 提出正式申请,会前至少 3日提交评审文件汇编。 4、 评审文件汇编应包括以下内容: (1) 《项目可行性研究报告》 其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准” 完

开发项目规划设计管理制度

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开发项目规划设计管理制度——开发项目规划设计管理制度,可供参考。   ……   1页,编制于2014年。

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