万科地产报批报建作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状 态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。 2. 适用范围 适用于上海万科项目开发过程中， 因为地理位置较远， 报批报建成本较高而由项 目经理部负责的报批报建工作。 3. 术语和定义 4. 职责 4.1. 项目经理部 4.1.1. 严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项 目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供 保证； 4.2. 市场营销部、客户事务部、项目发展部、采购管理部、成本管理部、设计部 负责提交本部门报批报建资料。 5. 工作程序 5.1. 在项目开发过程中，需各部门向项目经理部提
万科景观设计施工过程管控流程 一、 万科景观设计流程指引 1. 目的 为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工 程质量、进度，控制成本的目的。 2. 适用范围 适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。 3. 术语和定义 3.1. 景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。 3.2. 景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾 筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。 3.3. 景观零星部品： 指为营造销售环境氛围、 在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售 环境的可移动植栽。 4. 职责 4.1 设计部景观设计师： 4.1.1. 在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。 4.1.2. 在景观设计前期制定《景观设计任务书》 。 4.1.3. 组
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