万科地产项目报批报建作业流程 编制 周志成 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标: 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 项目前期阶段报建流程 财务部 成本 管理部 设计 部 市场营 销部 项目经理部 支持性文件项目发展部 办理签署 《国有土 地使用权 出让合 同〉手续 报计委办理 年度商品房 计划 办理《建设用 地规划许可 证》 办理缴纳 土地出让 金及契税 办理《土 地证》 支付地价 产品定 位策划 总体方 案确定 项目可行 性报告 项目投资 估算书 项目论 证资料 移交 配套征询 配套条件审 核意见书 项目建设阶段报建流程图 总经 理 市场营 销部 项目发 展部 财务部设计部 采购管理 部 总经理 支持性 办公室 文件项目经理部 设计方案招标 办理项目地名注 册手续 初步设计
优质参考文档 优质参考文档 工程变更签证管理办法及流程 第一章设计变更管理规定 第一条 目的 1.1 为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制 定本流程。 1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除 设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条 设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章, 或者发包单位的有关职能部门(规划设计部)代签。设计变更共分为三类: (一)一般设计变更: 不改变设计原则, 不影响使用功能, 不影响工程的质量和安全, 不影响美观, 变更发生费用在 5000 元(含)人民币以下的; (二)较大设计变更:变更发生费用在 5000 元以上, 100000 元(含)以下的; (三)重大设计变更:对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备