建设项目环境影响报告表 （送审版） 项目名称：江西欣迪盟新能源科技有限公司五金制品、塑胶制 品项目 建设单位（盖章）：江西欣迪盟新能源科技有限公司 编制日期： 2017 年 8 月 国家环境保护部制 《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质 的单位编制。 1.项目名称 ——指该项目立项批复时的名称， 应不超过 30个字（两 个英文字段作一个汉字）。 2.建设地点 ——指项目所在地详细地址， 公路、铁路应填写起止地 点。 3.行业类别 ——按国标填写。 4.总投资——指项目投资总额。 5.主要环境保护目标 ——指项目区周围一定范围内集中居民住宅 区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等， 应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。 6.结论与建议 ——给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分 析结论，确定污染措施的
1 第二章 五金制品企业薪酬体系设计案例 【客户背景】 某公司成立于 1986年，最初只是一家普通的国有企业，产品仅限于国内销 售。经过几次改革，目前该公司已成为亚洲最大的花园工具制造商，企业规模 也由原来的几十人发展到现在的几百人，但企业的管理尤其是人力资源管理仍 沿用国企的老一套，管理方式已不能满足市场竞争的要求。 【现状分析 】 通过深入调查研究，柏明顿公司发现该公司在薪酬体系及人力资源管理方 面存在如下问题： ●由于薪酬等级过少导致员工晋升渠道很窄，很多员工已经几年没有涨过 工资。 ●由于国企中的论资排辈做法导致同工不同酬的现象普遍存在，使得员工 对薪酬的内部公平感比较低。 ●人力资源管理方面的其他问题：公司很多部门未设置流程关系，即使有 了少部分的流程关系，但每个环节衔接不严密，操作办法不具体；辅助职能部 门不能为业务部门提供强有力的支撑；缺乏科学的绩效管理体系。 【解决方案
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