五金建材连锁超市建设项目 可行性研究报告 t1 第一章 总 论 一、 项目概况 项目名称：五金建材连锁超市建设项目 项目业主： XXXXXXXX有限公司 项目地址：内蒙古自治区 XXXXXXXX地区 项目负责人： 项目性质：新建 项目建设目标：项目近期目标（本可研估算目标）计划在 XXXXXXXX 市一区、两县、四旗七个行政区域布局 7家五金建材连锁超市。每家 连锁超市建设规模 2000平米，在临河区总部设仓储中心，建设规模 10000平米。自购物流配送车辆 10台，满足七家连锁店日常货物配 送需要。通过装备仓储信息管理系统、 运输管理系统等信息化管理软 件技术，形成覆盖全市的，具有竞争力的五金、水电、厨卫、建材产 品综合服务网络。远期目标以 XXXXXXXX市为中心点，辐射范围为方 圆 500公里内的三四线城市， 计划在 5年内发展连锁店数量到 50家， 成为内蒙古乃至西部地区具有核心
一、我国连锁超市企业电子商务的模式 (一 )内部信息化建设 连锁超市内部的信息化建设是指建立企业的管理信息系统 (MIS)，内部管理信息系统是连锁企业开展电子商 务的必备条件，是企业迸行 B2B 和 B2C 的技术平合。连锁超市企业可以通过自己的管理信息系统，对超市的采 购、库存、财务、销售、经营计划等进行管理，从而实现商务活动的信息化和高效率。另外，为了实现连锁超市 集团的电子商务，还必须建立公司或集团的内部网。因为连锁超市机构庞大，分店遍及全国各地，也只有建立企 业内部网 Intranet 才能把各个分店高效地联系在一起，通过信息交流，进行实时管理。 (二 )建立以供应商为核心的后向电子商务，是指企业对企业的电子商务 B2B 它是指通过应用互联网技术，连接供应商的局域网，从而实现连锁超市与供应商之间的交流、协调、管理、 交易等。 因为连锁超市企业是一种以经营日常消费品零售为主要业务的
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