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更新时间:2025.01.25
标准化管理制度

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项 目 标 准 化 管 理 制 度 标准化管理是加强建设项目管理、 实现建设项目目标的一项基础 性、长期性工作,是新形势下项目管理工作方式方法的创新和发展, 是又好又快地实现大规模铁路建设的保障。 项目部严格执行《兰新铁路建设项目标准化管理办法》 ,以实现 兰新铁路建设管理制度的标准化。 以此为标准,进一步制定和细化各 部门及架子队的管理制度和实施细则,构建出结构清晰、职责分明、 内容稳定、体现“六位一体”管理要求的管理制度 ,结合项目特点和 实际情况,设置精干高效的组织机构。其次,根据铁路项目建设管理 的内容和要求,监理和健全安全质量、工程技术、计划财务、物资设 备、综合后勤等各项管理制度。依据铁路项目建设的程序要求,规范 征地拆迁、施工组织设计、 招投标、物资供应、验工计价、技术管理、 设计变更、竣工验收等管理流程。 1 人员配备标准化 1.1 总则 项目管理是施工企业管理的重要组成部

变电站标准化管理制度

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目录 一、总则 二、管理标准 (一 )安全管理 1、安全活动制度 2、防止误操作制度 3、防止小动物管理制度 4、消防安全制度 5、“两票”管理制度 (二)运行管理 1、岗位责任制 2、交接班制度 3、巡视检查制度 4、运行分析制度 5、岗位培训制度 (三)、设备管理 1、设备缺陷管理制度 2、设备切换与维护制度 3、设备验收与投运制度 三、工作标准 (一)、安全工作标准 (二)、运行工作标准 1、值班工作标准 2、交接班工作标准 3、巡视检查工作标准 4、记录薄填写标准 5、岗位培训标准 6、文明生产标准 (三)、设备标准 1、设备管理标准 2、设备标志标准 3、设备定级标准 四、附录 1、变电站电气操作票和工作票制度 2、运行分析记录表 3、一般缺陷发现记录流程表 一、总则 1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高 变电运行管理水平, 实现规范化、标准化、

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