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更新时间:2024.11.17
滁州市招标采购交易中心评标程序书

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滁州市招标采购交易中心 评标程序书 项目名称: 评标时间: 滁州市招标采购交易中心 制 滁州市招标采购交易中心评委签到表 项目名称: 项目编号: 年 月 日 序号 姓 名 单 位 职 称 联系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目评委声明书 本人自愿接受市招标采购管理局邀请, 担任该项目招标的评标专 家。 本人声明:本人在评标前未与招标人、 招标代理机构以及投标人 发生可能影响评标结果的接触; 在中标结果确定之前, 不向外透露对 投标文件的评审、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情 况;不接受招标人(招标代理)超出合理报酬以外的任何现金、有价 证券和礼物;不接受有利害关系人的宴请、财物和好处;无国家及本 市有关规定需要回避的情形。 本人郑重承诺:在评标过程中遵守有关法律、法规、规章和评标 纪律;服从评标委员会的

关于招标办与交易中心分离的思考

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学 璐 . 寺错 秘为 鸯为 ‘ T 一 建筑市场与招标投标 4/2000 )] ,r 毫巩巾砌 伯怖便怖 j 建立起 建筑有形市场起 到 了 积极的推动作用, 目前运作还是 不错 的。但随着招标 投标工作的深入,各种矛盾和问题 不断出现 招标办 既当裁判又当教练,甚至 当运动 员.规则办法量化不 够,工作随意性较大,操 作过程缺 乏监督制约机制等 问题各地均 有不 同程 度 的表 现。尽快 解决这 类 问题, 形成良好 的监 督制约机 制.保证 招标投 标工作公 开、 公平、公正地进行 和统一开放、竞争有序市场的形成, 以及为依法行政、长效管理打下基础,是摆在各级 建 设行政主管部 门.工程建设执法监察面前的一个 亟待 解决的问题 。如何 解决?笔者认 为不能仅仅从机构上 考虑,而应当从三 个方面着手。一是对现行招投标监 督、管理 、服务机构和

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