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更新时间:2025.01.19
招标与采购的谈判剖析

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在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。

高校毕业生就业信息化服务建设的探索与研究——以武汉商学院为例

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我国产业化结构随着经济发展的不断调整以及高校人才培养的大众化与企业用人制度的改革,当前大学生就业形势日趋严峻,就业竞争愈加激烈,对就业信息更讲究时效性。另外,伴随互联网信息技术的快速发展,网络化管理也日趋成熟,就业工作管理信息化和网络化程度将直接影响日常工作效率和服务质量。因此,院系二级就业管理建立网络信息化服务是必然趋势。

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