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更新时间:2025.04.06
武钢与宝钢的供应链比较

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60 CHINA LOGISTICS & PURCHASING 供应链管理 Supply-chain management 当今的市场竞争是供应链与供 应链之间的竞争。因此,供应链的 建设和管理已经被许多企业提升到 战略的高度。企业如何建立有效的 供应链系统?笔者通过从供应链及 其管理绩效的角度对武钢与宝钢进 行比较,加以阐述。 一、武钢、宝钢 供应链的基本特征 1. 武钢、宝钢供应链的共性 特征。 武钢、宝钢供应链的共性特征 有下述几点: 一是在供应链管理中对物料的 描述一致。 二是两个企业在生产过程中使 用的铁矿石、煤等主要原燃料,具 有不可再生性,均属激烈争夺的战 略性资源。二者的产业集中度比较 高,需要较强的谈判能力;其生产 需用的铁矿石都以从国外进口为 主,转运周期长。 三是两个企业生产的产品都以 板材为主,客户行业集中度也比较 高,对钢材的质量、制造工艺及服 务都有较高的要求。

浅议武钢相关产业发展的问题与对策

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武钢在国内较早地通过主辅产业分离,并取得了一定的成效。但近年来随着钢铁行业调整产业结构和多种因素的影响,相关产业发展过程中也面临一些问题。本文在陈述武钢发展相关产业重要意义的基础上,分析了武钢相关产业发展的现状和问题,进一步提出了相关对策和建议。

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