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毕业论文湖滨金陵饭店员工激励机制的现状分析及对策研究

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1 湖滨金陵饭店员工激励机制的现状分析及对策研究内容摘要：酒店业是旅游服务行业的重要组成部分，而在整个的服务行业中的人员流动的频率都很大，因此这就要求酒店的管理者留住员工，尤其是骨干员工上面颇下工夫，加强对员工的激励不失为一种方法，在物质以及精神上激励员工，让员工感觉到工作的价值，从而实现自我的价值，更努力的工作，从而为企业创造价值。关键词：激励机制等级价值对策南京湖滨金陵饭店是南京金陵饭店旗下连锁酒店中的一家五星级饭店，由金陵管理公司管理，其中，饭店主要由总经理室，人事部，财务部，餐饮部，安全部，销售部，工程部，服务部，八部一室组成了酒店的主要工作部门，各部门由由总经理室统一管理，各部之间各司其职，互相配合，而目前各部门主要的工作人员由正式员工，劳务工，实习生，临时工组成，正式员工即是和酒店签定劳动合同的人员，劳务工即是和劳动人才市

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