维修费管理制度 1.目的 为了规范维修费用的管理,提高公司整体设备管理水平和安全生产运行质量,增产 降耗,进一步明确职责,采取一切有效措施,最大限度的减少维修费的发生和不必要的 浪费,特制定本办法(以下简称《办法》 )。 2.适用范围 2.1 本办法适用于公司厂生产维修费的使用、控制和考核。 2.2 文件传达和掌握要求 了解 车间维修及操作人员 理解 生产厂级领导及生产部相关人员 理解掌握并熟练应用 设备科及车间各层管理人员 3.职责 3.1 公司设备处是本办法的归口管理部门,负责维修费列支范围和定额的确定,负责维 修费控制情况的检查、考核和总结等管理工作。监督、指导下属各厂维修费管理办法的 制定、完善和执行。 3.2 各厂应依据本办法制定完善本厂维修费控制管理办法,依据公司确定的维修费定额 进行分解、控制、使用,确保维修费的有效控制和正常使用。 3.3 各厂车间是维修费控制使用的主管部门
车牌号 维修时间 维修费用(元) 小计 备注 2011.11.11 205 2011.12.13 1511 2011.12.30 970 2012.1.29 115 2012.2.1 55 2011.11.11 245 2011.12.29 40 2012.1.4 1095 2012.1.29 140 2012.2.9 145 2011.11.18 355 2011.11.21 210 2012.2.10 1215 2011.11.21 1595 2012.1.9 9003 2012.2.9 5055 2011.11.24 6215 2011.12.6 1140 2011.12.3 1590 2012.1.11 1190 2012.1.18 460 2011.12.13 1560 2012.1.13 315 川A40925 2011.12.15 2375 2375 2011.12.21 6