造价通
更新时间:2024.11.10
万达广场电缆

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工程名称 :配电 电气管线系统汇总表 第 1 页 共 6 页 项目名称 导管长度合计 (m) 线/缆合计 (m) <空>-CM-3*1000+2*1000 0.000 440.489 <空>-CM-4*800+1*800 0.000 7.504 <空>-WDZC-KYJV-5*1.5 0.000 140.472 <空>-WDZC-KYJY4*2.5 0.000 362.336 <空>-WDZC-KYJY5*1.5 0.000 129.690 <空>-WDZC-KYJY6*1.5 0.000 5462.787 <空>-WDZC-KYJY-6*1.5 0.000 908.213 <空>-WDZC-KYJY6*2.5 0.000 2290.462 <空>-WDZCN-KYJY-4*1.5 0.000 12.129 <空>-WDZCN-KYJY-6*1.5 0.000 162.038 <空>

万达广场工程策划实操手册

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一、项目前期准备工作 1.1、项目内部启动会 会议名称 项目内部启动会 会议召开时间 项目挂牌前一个月 会议牵头人 项目公司工程部 参加人 设计部、成本部、配套部、营销部、行政部 会议主要内容 1、 项目主要开发节点; 2、 办公条件; 3、 售楼处 4、 各部门的班子组建; 5、 证件办理; 6、 配套前期问题:民宅拆迁、地上地下管线迁移、青苗补偿、临水临电、临排等; 7、 设计前期问题: 勘察单位招标、项目设计技术条件落实等 8、 成本前期问题:总包、监理招标等 9、 工程前期问题:广告围档、临建、平面布置、临时道路等 注意事项 1、 项目公司工程部牵头项目公司设计部、成本部、配套部、营销部及行政部准备 PPT会议资料; 2、 PPT 会议资料主要包括:项目主要开发节点、办公条件、售楼处、各部门的班 子组建、证件办理、设计前期问题、成本前期问题、工程前期问题; 3、 针对民宅拆迁、地上

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