施工队管理制度 施工队与项目经理部之间是平等的市场主体间合同关系， 施 工合同一经签订， 施工队负责即成为乙方法定代表人， 全权代表 施工队承担责任、权利和义务。 一、 施工队选择 1、报名阶段 有意参与该工程的施工队可在规定期限内按要求提交申请。 2、评审 甲方对提交申请的施工队进行评审， 从已往业绩，技术水平、 质量意识、安全意识、管理水平、资金垫付能力，以及职业道德 等方面进行评审，评审通过的施工队进入协商谈判阶段。 二、 协商谈判阶段 甲乙双方对工地现场进行考察， 结合施工图纸、 施工方案进 行协商，确定该施工队承担的施工区段、工程范围和细目单价。 三、 签订合同阶段 协商谈判达成共识时施工队必须具备经下条件后， 双方可签 署施工合同。 （1） 遵守国家法律法规和项目部的各项管理制度。 （2） 具有一定的专业技术能力，能独立按照设计图纸要求进行 施工放样，并能对每道施工工序进行自检
武汉市万科房地产有限公司 第 1 页 共 3 页 工程维修施工单位管理制度 1．目的： 为了保证维修工作顺利进行 ,加强对各单位维修队伍的管理 ,进一步提高维修质 量及客户满意度 ,根据各小区现场实际情况及过去维修中遇到的问题 ,特制定本制度。 2．保修范围 ：各承建单位和维修组常备维修队伍配置的现场维修人员，负责业主的日常 报修项目维修施工。负责处理业主紧急事项、无法分清责任的事项、承建责任方不 履行职责的事项、有偿服务事项及公司责任内需整改的事项。 3．定义： 3.1．甲方：武汉万科房地产有限公司下属工程报修服务中心（以下简称甲方） 3.2．乙方：工程项目总包、分包单位、维修组常备维修队伍（以下简称乙方） 。 3.3．现场维修工人：属乙方安排在已交付项目现场的履行工程承包合同所规定乙方的保 修责任的服务人员。 3．保修责任： 3.1．乙方：各工程项目总包、分包单位负责承包合同范围内的工
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