广州航天海特系统工程有限公司 内部讲师管理办法 为打造最优秀的企业员工团队， 增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求， 提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立公司内部培训讲 师管理体系。 一、 讲师团队构成 1.1 讲师来源与构成 1.1.1 讲师来源：一是各部门管理人员； 二是各部门业务精英或基层员工有 志愿加入讲师团的成员。 1.1.2 团队构成：储备讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师。 二、 讲师选拔细则 2.1 选拔原则 公平 公正 公开 2.2 选拔条件 2.2.1 入职一年以上，认同公司企业文化，工作表现优异。 2.2.2 在本岗位任职半年以上 , 具有丰富的理论知识和实际工作经验。 2.2.3 对自愿加入内部讲师团，但与准入条件不符者，讲师团可做为储备讲 师进行培养。 2.2.4 乐观开朗，乐于分享自己的知识和经验；具备较强的语言表达和
内部培训讲师管理工具 1 内部培训讲师部门推荐制度 1．1 内部讲师部门推荐办法 制度名称 内部讲师部门推荐办法 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 条 为了规范公司各部门内部讲师的推荐管理工作， 明确推荐的具体要求， 特制定 本办法。 第 2 条 本办法适用于公司各部门的讲师推荐管理工作。 第 3 条 公司各部门在推荐内部讲师时，应遵循公正、公平、公开的原则。 第 4 条 原则上公司各部门每年有两次推荐内部讲师的机会。 第 5 条 原则上公司各部门每次只能推荐一名内部讲师， 若遇到特殊情况， 则视具体情 况进行处理。 第 6 条 各部门推荐的候选人必须符合公司对内部讲师选拔的要求。 第 7 条 候选人推荐标准如下。 1．候选人需在公司工作半年（含半年）以上。 2．候选人需在人员管理、业务管理、专业知识等方面具有较丰富的经验，同时具有较 强的语言表达能力和感染力。 3．
热门知识
外部讲师管理制度-
话题： 考试教育vweiyj2005
-
话题： 考试教育kobe352300
-
话题： 地产家居dsfdsdfs398
精华知识
外部讲师管理制度-
话题： 考试教育JSTL123456
-
话题： 项目管理jwsportig640
-
话题： 工程造价cui_605942
最新知识
外部讲师管理制度-
话题： 建筑设计rocklee12345
外部讲师管理制度相关专题
- 项目实施外部风险
- 项目实施的外部政策
- 外部审计实际操作流程
- 外部审计整个流程工作
- 外部审计流程
- 外部人员出入管理制度
- 外部审计师
- 外部审计师制度
- 外部电脑接入管理
- 外部设备接入管理
- 中国大型建设集团工程施工项目部管理制度、岗位职责
- 员工宿舍消防安全和卫生管理制度(2012完整版)
- 中国海洋石油公司之CNG加气站管理制度及操作规程
- 云南昆钢再生资源科技有限公司项目施工安全管理制度
- 医院燃气管理制度
- 中海地产项目部管理制度
- 医疗技术临床应用负面清单管理制度的建立与实施
- 工程部管理制度流程图
- 公路工程施工管理制度范本
- 工程管理部管理制度
- 公路工程施工单位危险性较大分部分项工程安全管理制度
- 广东省工业主体科研机构现代知识产权管理制度建设
- 工程施工管理制度与各岗位工作职责
- 工程技术部管理制度
- 国家对电气专业工程技术人员实行执业资格注册管理制度
- 垃圾中转站管理制度
- 某管理咨询公司薪酬管理制度战略报告管理咨询相关资料