1 恒博幼儿园财务管理制度 为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效益，促进幼教事业的 发展，根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自 身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度， 坚持勤俭办园的方针； 正确处理事业发展需要和资金供给的关系， 社会效益和经 济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务： 合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业 资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立 健全财务规章制度；对幼儿园经济活动进行财务控制和监督； 定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统一管理”的体制。幼 儿园财务活动在园长的领导下， 由
1 目 录 一、 工程概况 （一） 建筑概况 （二） 结构概况 （三） 装饰概况 （四） 安装概况 （五） 施工条件及特点 （六） 编制依据 二、 施工方案 （一） 施工准备 （二） 施工部署 （三） 主要施工分部分项施工方法 三、 施工进度和保证措施 （一） 进度计划 （二） 保证工程进度措施 四、 施工平面布臵 （一） 围墙 道路 地坪 （二） 生产措施 （三） 办公 生活措施 （四） 施工临时用水 （五） 施工临时用电 （六） 消防实施 （七） 环卫实施 2 五、 保证质量措施 （一） 质量目标 （二） 质量保证体系 （三） 质量技术措施总则 （四） 施工准备过程中的质量控制 （五） 施工过程中的质量控制 （六） 质量保证技术措施 （七） 分项工程质量措施 （八） 计量管理 （九） 成品保护 六、 保证安全措施 （一） 组织措施 （二） 管理措施 （三） 技术措施 七 文明施工现
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