党十四届三中全会明确了企业深化改革的目标是建立现代企业制度,它具有产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的基本特征。“管理科学”是建立现代企业制度的前提和基础,是提高企业素质、发挥整体功能、积极参与市场竞争的“内功”。建立现代企业制度是一项关系到企业管理体制,经营机制全面改革复杂的系统工程,为建立和完善这一工程,我们在“管理科学”练好内功方面。进行了积极的探索和实践。 1.在建立现代企业制度的过程中,应消除思想观念上的差践。长期以来形成的等、靠、要的思想观念,束缚着人们的手脚,制约了企业管理素质的提高,严重影响经营效益的增长,因此,要转换观念,注重研究市场,牢固树立“用户至上”,将市
综合经挤导刊 工作研 夯 2001年第 4期 工程咨询企业必须建立和完善质量管理体系 口童隐勇 由中国工程 咨诲协会编写的《中国工程咨询业质 量管理导则》于今年5月出版发行 ,这标志着我国工程 咨询 业在行 业发 展和 规范 历程 上步 人 了新 的阶段 ;最 新修改的2000年版IS09000旗国际质量管理标准业 已推出。工程咨询企业应以此 为契机 ,建立和完善质 量管理体系,加快发展。但我国工程咨询业是伴随着 改革开放发展起来的新兴行业 ,要建立完善的质量管 理体系,还有许多问题有待于进一步探讨和研究。 从现有的工程咨询业质量管理体系来看 ,在框架 上 主要有 三个 主 干 .分别 由三十 纲 领 性 主 导文 件构 成。一是《中国工程咨询业质量管理导则》,其 内容广 泛,内涵丰富 ,结合工程咨诲业的实际.对于建立和完 善质量管理俸系及其运作提 出了独
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