-可编辑修改 - 监理的投资预控及工作程序 一、工程概况: 攀枝花市仁和和润小区 1#— 7#楼及地下室工程位于攀枝花仁和弯 庄 B 地块,由攀枝花市和润房地产开发有限公司开发,四川蜀通岩土工程公司 勘察,四川八佾建筑设计有限责任公司设计, 四川华夏军安建设有限公司承 建,重庆建新建设工程监理咨询有限公司监理。 本工程由 7 幢 11-18 层框剪结构住宅及地下室组成,建筑面积为 80527M 2, 合同价 8710 万元。 二、确定投资控制的总目标: 基于监理部的任务是施工实施阶段的监理, 故监理的费用控制也仅限于施工实施 阶段的费用控制, 监理部将以施工承包合同的工程量清单、 综合单价和总承包价 为依据, 通过工程计划审核, 实行有控制的支付凭证签发等手段, 力促工程在总 承包价范围内建成, 作为投资构成的一部分, 以协助业主实现总投资目标的控制。 三、确定费用控制的工作程序 1)
工程投资控制监理工作程序 协助建设单位与中标施工企业签订《建设工程施工合同》确定合同 价款 ↓ ↓ 总监理工程师审核批准 ← 向业主发出《监理工程师报告单》征询业主意见 ↓ 监理和造价工程师监控投资控制计划的执行情况 :①严格控制设计变更和项目增减 ,确 定变更单价 ;②受理违约索赔事宜,裁定费用索赔金额;③审批材料设备的价格;④严 格控制预算外费用的签证 ↓ 施工单位分专业填报《工程计量申报表》 ,呈报上月:①已完成的工程量;②额 外增加的工程量,并附审批资料;③进场材料、设备清单 ↓ 各专业监理工程师审核确认本专业的工程量和质量,签署《工程计量申报表》 ↓ ↓ 监理工程师和造价工程师编制上月中间结 算和下月投资计划 施工单位编制上月施工进度 报表,填报《工程款支付申请 表》 ↓ ↓ 向建设单位发出《监理工 程师报告单》,提交上月中 间结算和下月投资计划, 征询意见 ← → 总监理工程师