工程部部门职责 /r/n 1. 在总工的领导下,编制、报批《施工组织设计》及《施工实施细则》 。 /r/n 2. 负责施工现场的技术管理工作, 负责对施工过程管理、 不合格品的控制和服务进行归 口管理。 /r/n 3. 全面负责项目部环境管理工作。 负责在生产调度会上检查、 汇报和安排安全文明施工 工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全文明施工措施和环境保护 措施,并在施工中组织贯彻落实。参加有关安全文明施工方案的制订和审查。 /r/n 5. 负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、 成本等向良好方向发展为基本点,提出合理的设计变更建议,并办理相关手续。 /r/n 6. 负责现场总平面的规划、布置与管理。 /r/n 7. 强化过程控制、 优化施工方案, 在保证质量、 安全的前提下节约成本, 加快施工进度。 /r/n 8.
投资管理部职责 一、股权管理 1、参与公司控、参股公司设立工作。 2、公司控、参股公司股东会、董事会、监事会议案收集、初 审和备案工作。 3、公司控、参股公司运行状况(包括重大决策、重要投资、 管理层变动、对外担保、资产转让等)相关资料的收集、整理和 分析研究工作,对公司控、参股公司经营管理提出改进建议。重 大事项向国资委请示、汇报。 4、落实公司派出产权代表报告制度。 5、负责编制公司出资款拨付申请。 二、资产、资源经营管理 1、建立资产、 资源卡片和分类台帐。 对资产、资源进行分类、 组合;通过对各种经营模式进行比较、选择,制订资产经营方案。 2、组织资产盘点、清查、清理工作,针对发现的问题,组织 相关部门研究并提出处理意见。 3、组织公司资产评估和清产核资工作。 4、非主业资产剥离与处置,不良资产处置与核销。 三、资本运作 1、参与公司及其控、参股公司债券发行、上市融资工作。 2、负