重点项目建设工作总结 20XX年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下, 重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题, 明确责任、 强化 措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现 将一年来的工作汇报如下: 今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是 细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“ 4321”工程建设,为细 化责任分工, 保质保量完成项目目标任务, 我站对每一个项目均明 确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名 项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发 现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作 法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任 务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更 新项目进度,制定详细的工程计划, 实行工期倒排, 确保项目进度。 三是定期归档,强
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