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销售管理:《2008版房地产销售部管理手册》 (2)

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《2010 年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 QQ:111.9708818 1 最具执行力和战斗力的团队 销售部管理手册 (2008试行范本) 目 录 《2010 年房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款 QQ:111.9708818 2 第一部分 组织架构及管理制度 一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 . ................................ 一)组织架构示意 .................................................. 二)主要岗位职责 .................................................. 二.案场管理制度 .......................................

房地产销售管理流程

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房地产销售管理流程 默认分类 2009-09-10 09:08 阅读 258 评论 0 字号: 大 中 小 一、总则 二、计划管理 (一)、销售年度计划 (二)、销售月度计划 (三 )、营销费用计划 三、营销推广管理 (一)、销售策划及推广程序和内容 1. 市场调查 2. 楼盘分析 3. 楼盘销售时机的选择和价格策略的制定 4. 销售策略提案 5. 销售包装计划 6. 会所包装及小区文化品味展示 7. 销售广告计划 8. 参加展会计划 (详见附件 ) 9. 销售人员作业计划 10. 本案销售预算的拟定 推介会操作办法 一、 推介会的形式:楼盘发布会、楼盘见面会、客户见面会、电影执行会、文艺演出、联谊会、招 待酒

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