关于××招标项目的质疑 ××招标公司: 我公司依法参与了××招标公司组织的投标截止日期为 2011 年 7月 21 日, 采购人为:××,项目名称:××,项目编号:××的采购项目。根据《中华人 民共和国招标投标法》和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定,我 公司认为在××的采购活动中, 该项目的《××综合评分方法和标准》 的修改损 害了我公司权益,特提出质疑。 一、具体质疑事项如下: 1、修改招标文件的发布形式和途径的有效性; 2、修改招标文件的时间的有效性; 我公司要求就上述几方面依照有关法规作出回复,以维护我公司的合法权 益。 二、所质疑事项的法律依据及相关陈述如下: 1、《中华人民共和国招标投标法》第二章第二十三条和《政府采购货物和 服务招标投标管理办法》 第二章第二十七条都做出 “招标采购单位对已发出的招 标文件进行必要澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间
沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程 管理制度 编制人: 审核人: 审批人: 中建沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程项目经理部 一九九九年四月 编制说明: 一·沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程,是我公司实行新的管理模 式的重点工程。为树立企业形象,将沈阳桃仙国际机场建成 鲁班奖工程,经理部经过征集、讨论、修正后,特制定以下 规章制度,希望经理部全体人员严格按本制度规定遵守,执 行。 二 .本制度汇编涉及:质量、安全生产、技术资料、文明施工、测 量、材料、计划统计、合同预算、人员岗位责任制、微机管理 等诸方面,仅适用于沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程施工工 期内,工程竣工之日起,自动作废。 三·本制度汇编草稿已下发至各部,经讨论修改后汇编而成。 四·随着工程的进展,本制度将逐步增加 ,健全,新增制度 将以单本形式下发,并定期汇编。 目 录 一、项目经理部部门责任制 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 1、土
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