各部门人员岗位职责 一、 总经理岗位职责 1、 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方案,并推动实施。 2、 拟定公司部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、 申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、 主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、 向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、 处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、 推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、 召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾; 二、 副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职 责围的各项工作任务。 2、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联
.. ;. 公司各部门岗位职责 (草案 ) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度, 促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文,办文制度和程序,做好文件、报刊的收发、传递、 催办的工作。 3、负责组织安排各类会议,编写会议纪要,督促检查会议决定 的执行情况,及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文,记录公司重 大事件和收集房产相关信息,处理文印工作。 5、按照档案管理制度,进行公司档案的收集、整理、立卷、归 档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签 发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理,员工考勤、考核、工资、奖金、保 险、福利等制度流程、 操作细则的制定、 修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制,人员调配, 人才储备等。 8、负责承办公司
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