2010年度海容幸福里项目部项目建设总结 各位领导、各单位代表: 大家下午好! 忙碌的 2010年即将结束,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新 之际,我们对过往的一年做深刻的总结。 2010年对于 XXX项目是非 常重要的一年,在 XX公司领导的指导下,在监理单位及各施工单位 的密切配合下,我们全力以赴地投入到 XXX项目的建设工作中。 而作为 XXX工程建设核心部门的重要负责人,我从部门职能出 发,从项目的特殊性和开发要求着手, 充分发挥海容幸福里项目部在 工地现场工程管理上的核心作用, 严格控制工程安全、 工程质量及工 程进度,较好地完成了海容幸福里建设工作的各项任务。 并在 XXX工 程的建设过程中, 通过我们的共同努力, 形成各施工单位项目部配合 默契,团结奋进、富有很强战斗力的 XXX建设团队。 在监理单位及各施工单位的共同努力下, 截至 2011年元月 21日, 我们已先后完成了
财务工作年终总结 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 财务部负责公司各项财务管理。根据年初的工作要求,在公司领导的部 署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持配合下,遵守财务制度,做好成 本、帐务及资金运作等各项管理,与公司内、外各相关部门积极沟通,努力 提供准确优质的财务服务。 2014年,财务部工作开展较好,具体方面如下: 1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度, 做好会计核算工 作,确保准确、及时报送会计资料。 2、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容准确完整,内部自制的原始凭 证,做到审批和签字手续齐全,如发现问题及时纠正。 3、按时编制记帐凭证,做到日事日清。对于编制好的记帐凭证及时传递 给审核人进行审核,对于审核有误的凭证,及时更正。 4.及时登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账及时核对,做到准确无误。 5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足够的 流动资金
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