六、施工组织设计 目 录 一、施工方案与技术措施 二、质量管理体系与措施 三、工程进度计划与措施及网络图 四、安全管理、文明、环境保护体系与措施 五、成本控制措施 六、组织机构及人力资源配备计划 七、施工设备及试验、检测仪器配备 八、施工环境协调及其他措施 九、施工总平面图 一、施工方案与技术措施 （一）施工准备工作： 1、组织有关工程技术人员认真审查图纸，掌握工程规模，结构特点、工程量、 质量要求、工期要求、研究有关操作规程、制定施工方法。 2、勘查施工现场，收集施工所需各项资料，包括地形地貌，水文气象、运输道 路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等，以便为施工规划提供可靠依据。 3、核对主要控制点、坐标点等是否准确无误。 4、工程在正式施工前，由设计单位进行交桩和技术交底。交桩应现场进行，并 做好记录、复核和保护。 5、建立工地实验室为施工现场提供直接服务。 6、研究制定施工方案
一 土地整治工程监理概述 1.1 土地整治工程的概念和特点 1.1.1 土地整治工程监理的概念 土地整治工程监理单位是指具有相应资质的监理企业，接受实施单位的委 托，承担其项目工程管理， 并代表实施单位对施工单位的建设行为进行监控的专 业化服务活动。 1.1.2 监理工作目标 （1）监理工作的总目标：土地整治工程监理目标控制是根据业主 方提出的监理委托要求，通过目标规划、风险管理和动态控制、使监 理工程项目的实际投资不超过合同投资， 实际建设周期不超过合同建 设周期，确保净增耕地面积达到规划设计数量； 各类单体工程通过当 地质检机构的合格验收； 同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实 现，最终一次通过专家组的验收； 尽可能好地实现项目的社会效益目 标、投资目标、进度目标、质量目标的四者统一。 （2）工期控制目标：以合同工期为控制目标。 （3）质量控制目标：施工承包合同所规定的质量目标。 （
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