项目目标成本的测算 一、项目目标成本侧算的原则 1、项目不承担投标风险 项目不承担投标风险， 是因为投标时赢利或亏损是企业根据经营情况采取的 相应策略和手段所致， 是企业行为而非项目行为， 为避免项目在目标成本测算阶 段无形中就获得赢利或承担亏损，这部分因素不应列入项目目标成本基数中。 2、项目不承担市场风险项目 目标成本测算时劳动力和材料价格是按照当时市场平均价格测算， 由于外部 市场的变化引起的价格的上涨或下跌， 项目部无法控制， 所以项目不承担市场风 险。 3、项目必须承担管理风险 管理风险是指在项目施工的过程中因管理水平的高低， 直接影响项目成本升 降，从而导致项目的盈亏。 如材料费承包后，项目可以通过进一步降低采购价格， 加强现场材料管理， 采用各种技术措施节约用料等， 从而降低成本获得赢利， 反 之则会亏损，对于这种与项目管理水平直接关联的费用，必须由项目部承担。 4、项目必须
（一）生态目标： 1．保护退耕还林（草）面积，保护天然林（牧区）面积，保护水土流失重点治理面积。2．遏制了乱砍滥伐现象，森林覆盖率提高量。3．减少薪柴、煤炭、秸杆、畜粪消耗量。4．减少温室气体和有害有毒气体排放量。5．减少土、肥流失量。6．保护生物多样性。
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