１ 开元居铁塔迁移工程 施工方案 批 准： 审 核： 编 写： 电白县安达输变电工程有限公司 2011年 6月 23日 ２ 目 录 一、工程概况和施工内容 二、项目组织机构 三、工程计划施工日期 四、开工前的准备工作 五、施工步骤及安排 六、施工技术措施及工艺要求 七、施工安全措施、危险点分析及防范措施 八、其它事项 ３ 一、工程概况及工作任务 1、工程概况 本工程为电白县 2010年用户工程的开元居铁塔迁移工程。本工 程共需敷设 YJV22-3×300三芯电缆 510米，拆除变压器及台架一个； 敷设 YJV22-3×150三芯电缆 220米；敷设 YJV22-3×95三芯电缆 270 米；直埋 12管电缆沟 250米；迁移三基铁塔，加装隔离开关一套， 加装真空分段开关 3台；敷设 36芯及 24芯光纤电缆 150米；安装分 支箱 2台；安装电缆中间头 1个；安装光纤安放箱一个。其中，不需
施工组织设计 三、施工现场组织机构和施工人员配备 3.1 组织机构关系图： 3.1.1 本工程实行“项目法”管理，遵照精干、统一、高效的原则组建一级项目经理 部，代表公司履行工程承包合同，对工程现场施工全过程的组织控制与管理负责。 3.1.2 项目经理部实行项目经理负责制，对现场施工、经营、人事负全面责任；总工 程师负责工程技术，质量控制；项目副经理负责组织施工，生产调度工作。经理部下设五 工 程 安 全 施 工 施 工 材 料 工程质量目标：合格 个处：工程施工处、施工技术管理处、财务预算处、防腐材料供应处、安全质量管理处。 3.1.3 根据本工程特点，拟定为 1 个施工队，每队 2 个作业班组，每队设队长，质检 员各 1名，班组设组长并兼职质安员。 3.1.4 本工程实行项目经理负责制。项目经理对公司负责，项目经理部管理层，作业 层对项目经理负责。管理实行岗位目标责任制；作业实行生产目
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