企业在积极应对其快速发展的经营活动中，有两个管理将起到关键性的作用，一个是战略管理，另一个是项目管理。战略管理立足于企业的长远和宏观，考虑的是企业核心竞争能力的问题，而项目管理是实现企业战略并支持企业快速健康发展的主要手段和重要保障。
加强制度建设 提高执行能力 纪检监察室 李恩君 2010年 11月 27日，处党委召开了中层干部工作会。 下发了《关 于在全处开展“引嫩发展之我见”大讨论活动的通知》和《实施方案》。 此次大讨论活动旨在统一思想、群策群力，共谋引嫩发展大计。孙书 记在会议上指出：“要继续加强制度建设。新迁入大庆，我们将面临 新的环境、新的情况、新的问题，各种矛盾可能不断涌现，困难层出 不穷，利益碰撞较多，也是最容易出现问题的关键时期，我们对待所 负责任的工作绝对不能放任自流，视而不见、听之任之。各科要健全 完善各方面的工作制度，进而统一形成汇编，规范各方面工作，成为 员工统一遵守的行为准则。 制度建设是企业文化建设的基础， 优秀的 企业文化需要良好制度的支撑和员工的践行” 。 规章制度建设是基础管理工作的重点， 也是管理的难点。 其难度 在于：第一、规章制度所涉及的范围非常广，非常分散，涉及职能管 理的各个
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