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更新时间:2024.11.17
同庆中心学校财务管理制度

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同庆中心学校财务管理制度 一、预算管理制度 1 、每年初由学校按财政预算要求编制收支预算,交上级相关部门审核 批准同意后组织实施。 2 、学校必须坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原 则,学校应当自求平衡。 二、收费管理制度 1 、 必须严格按文件要求收费,严禁擅自扩大收费范围、增加收费项目 和提高收费标准。严禁任何单位和个人以向学生推销或者变相推销商品、服 务等方式谋取利益;严禁任何部门向学校非法收取或者摊派费用。 2、严禁通过举办各类提高班、补习班、特长班、竞赛班、优质班等方 式变相收费。严禁向学生收取任何形式的“补课费”以及强制学生征订资料。 三、收入管理制度 1 、学校各项收入包括教育经费拨款、事业收入、勤工俭学收入、拨入 专款和其他收入等全部纳入学校统一管理,统一核算。 2 、严格执行“收支两条线”和“票款分离”的管

东苑公寓投标方案

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东苑公寓装修施工组织设计 综合说明 我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业,是一支具有雄厚技术力 量和机械装备的、 富有施工经验的专业施工队伍。 近年来,我公司先后承建了大量的、 且具有一定影响的项目,如天桥宾馆改造、国防科工委办公室装修工程等,赢得了很 高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建东苑公寓主楼 客房装修改造工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。收到招标 文件后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨,并组 织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明确了 工程施工方针、目标管理、工程职责标准及施工工期,如我公司有幸中标承建,我公 司将依靠公司的管理技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程优 质如期完成。 东苑公寓装修施工组织设计 第一章 编制依据 1.1 东

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