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更新时间:2024.09.07
土木工程施工项目管理论文

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论土木工程施工项目管理 摘要:随着我国经济的快速发展,土木工程施工项目不断增多, 给建筑业提供了良好的发展机遇所以完善土木工程施工项目的管理 是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。 由于我国 企业对土木工程施工项目的管理始终处于计划经济体制下的水平, 因 此加强土木工程施工项目的管理已成为值得深思的问题。 本文就如何 加强土木工程项目管理提出了自己的建议和看法, 具有一定的参考价 值。 一、土木工程施工具有如下特点: 1、多样性和单件性 工程各不相同, 完全一样的工程几乎没有庞大性和协作性、 综合 性施工项目的管理者是建筑施工企业, 而施工项目管理的对象是施工 项目。由于施工项目的多样性及庞大性特点, 使施工项目的生产活动 与市场交易活动交叉在一起,买卖双方都投入生产管理。 2、施工项目管理要求强化组织协调工作。 由于项目施工的人员变动大, 资源需求种类繁多, 整个施工活动

土木工程施工管理研究

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近年来,在我国科学技术水平发展的推动下,我国土木工程项目施工能力得到了全面提升,土木工程项目的施工管理工作需要进一步加强。本文当前我国土木工程管理工作中存在的制度不健全、人员素质较差、管理力度不足以及进度控制较弱等方面的问题进行了简单概述,并在此基础上进一步探究了土木工程团里优化发展的策略,为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见。

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