有效规避及降低铁路物资招标采购过程中存在的内部风险,不仅要对物资招标采购关键环节进行控制,更应立足于制度建设,重视监督管理,完善内控机制,规范招标采购行为。
分析了铁路企业如何提高物资招标采购控制策略能力,如何利用计算机管理系统,科学合理地应用采购平台,实现各个采购环节的质量控制,实现对采购过程的动态管理并使其规范化,从根本上提高物资管理水平和物资采购质量,为铁路运输安全生产提供可靠的物资保障。
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